Planejamento & Supply Chain

Menos ruptura, menos estoque parado, mais decisão com dado.

Consultoria independente em planejamento de demanda, S&OP e distribuição para empresas que operam redes complexas de varejo e distribuição no Brasil.

Centro de distribuição com racks organizados e pallets estocados
Operação real: onde a previsão vira prateleira cheia ou capital parado.
+10 anos planejando demanda e distribuição
+300 pontos de venda atendidos em rede
6 frentes de atuação em supply chain
100% projetos com implementação acompanhada

Uma consultoria, não um relatório

01 / Sobre

A Baruch Consulting nasceu da experiência de planejar demanda e distribuição para redes de centenas de pontos de venda e múltiplos centros de distribuição. São operações onde um erro de previsão vira ruptura de prateleira ou capital parado em estoque.

Trabalhamos lado a lado com times de planejamento, compras e categoria para transformar dado bruto em decisão executável: o que comprar, quanto manter em estoque, onde alocar e quando revisar.

Não entregamos apresentação de diagnóstico e desaparecemos. Ficamos até a ferramenta rodar, o time saber operá-la e o resultado aparecer no indicador certo, seja nível de serviço, giro ou cobertura.

Mesa de trabalho com gráficos de previsão de demanda, laptop com dashboard e caderno de anotações

O que fazemos

02 / Serviços
01

Planejamento de Demanda & S&OP

Modelos de previsão, rotina de S&OP e governança de forecast alinhada entre vendas, supply e finanças.

02

Category Management

Sortimento, giro por categoria e priorização de portfólio orientados por rentabilidade e comportamento de compra.

03

Market Intelligence

Leitura de concorrência, canal e tendência de mercado aplicada diretamente a decisões de sortimento e precificação.

04

DRP, Distribution Requirements Planning

Modelo de reabastecimento entre centros de distribuição e canais, com regras de alocação e simulação de cenários.

05

Estoque de Segurança & Nível de Serviço

Cálculo técnico de estoque de segurança por classe ABC, equilibrando capital investido e risco de ruptura.

06

Diagnóstico de Supply Chain

Raio-x da operação: onde está o dinheiro parado, onde está a ruptura e qual mudança traz retorno mais rápido.

Como trabalhamos

03 / Método
01 Diagnóstico Levantamento de dados e rotinas atuais para identificar as causas reais de ruptura, excesso de estoque ou baixo giro.
02 Desenho Construção do modelo de forecast, DRP, estoque de segurança ou sortimento, calibrado para a operação específica e não um pacote genérico.
03 Implementação Colocação em produção junto ao time interno, com ferramenta, rotina e responsáveis definidos.
04 Governança Acompanhamento dos indicadores por um período determinado, com ajustes até o resultado se sustentar sem a consultoria.

Por que a Baruch

04 / Diferenciais

Execução, não só slide

Ficamos até o modelo rodar na operação e o time conseguir operá-lo sozinho.

Ferramentas próprias

Modelos de DRP, estoque de segurança e simulação construídos sob medida, sem depender de pacote fechado.

Vivência em operação real

Experiência prática em redes com múltiplos centros de distribuição e centenas de pontos de venda.

Rigor técnico

Metodologia de planejamento de demanda com base acadêmica aplicada a decisões do dia a dia.

Vamos conversar sobre o seu supply chain

05 / Contato

Conte em poucas linhas o principal ponto de dor da sua operação, seja ruptura, estoque parado ou falta de visibilidade, e retornamos com os próximos passos.